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摇钱树论坛湖南科大讯飞总代理:加快C端智能硬

添加时间:2019-11-11

  在讯飞输入法之后, 科大讯飞 向市场正式发布了智能录音笔、学习机以及翻译机等多款C端消费者产品,短短一年不到的时间,这家以智能语音为突破的人工智能企业在国内是家喻户晓。

  9月10日,讯飞智能录音笔SR301青春版发布。三个月前,它一口气公布了6款新品,有4款都指向了C端市场,其中包括首次亮相的智能录音笔,涵盖旗舰版SR701和标准版SR501两种配置。

  新 发布的SR301青春版,主要面向青年学生群体,搭载语音转写引擎,其功能包括语音转文字、中英文边录边译、重点标记、语音搜索、多平台同步等。转写功能 可快速实现录音和文字转写,1小时录音5分钟成稿,并能满足最远10米的录音需求。此外,该产品支持重点内容标记,通过语音搜索关键词,快速查找和定位关 键信息,缩短记录查找所需的时间。

  相比之前发布的两款配置售价1999元、2999元,新款定价更“亲民”,为999元,110g重量,有玫瑰金和深空灰两色可选。

  另据了解,2019年下半年及2020年,科大讯飞将进一步加大市场宣传及渠道拓展力度。本次发布会上,科大讯飞与 中国联通(5.960, -0.09, -1.49%) 签署了战略合作协议,未来双方将在讯飞智能录音笔产品上展开多项合作。

  环视整个行业,除科大讯飞外,搜狗、猎豹移动等公司,都有推出具备随身翻译或同步转写功能的智能录音产品。对此讯飞方面表示,高配置及较好的体验,是科大讯飞录音笔的壁垒所在,价格方面,公司暂时没有推出更低售价录音笔的计划。

  而透过此次新品发布,不难感知到——2019年,强调To B、To C两手抓的科大讯飞,在C端市场的布局明显提速。

  对 于一家科技企业来说,技术实力才是奠定其行业地位的基础,只有不断的提升科研技术实力才能拥有更大的发展空间。科大讯飞便是这么一家以技术实力著称的人工 智能企业。但仅凭技术想要成为一家大企业并不容易,显然,科大讯飞已清醒地看到了这点,因此在2016年年底,重新调整组织结构,拆分出消费者事业 部,To

  C业务在整体营收中占比达31.80%,毛利占比达32.72%。,表明经过两年励精图治,讯飞To B-To

  C双轮驱动的良好格局已经形成,在各种经济周期下可实现相互补充、相互促进。

  C端市场的日渐成功,很大程度上得益于科大讯飞在产品层面上的突破。这其中既包括此前发布的阿尔法 机器人(14.030, -0.12, -0.85%) 系列,也包括讯飞翻译机。

  而根据科大讯飞方面的透露,其将来在C端智能产品方面,科大讯飞将围绕三个方向进行。

  一是办公系列,这系列产品可以互补。其实此前发布的讯飞听见、智能录音笔和办公本,都属于这一系列产品。高效办公是刚需,无论媒体用户、投资人、政府部门,还是学生群体等,都有要借助AI赋能,大幅度提高办公效率。

  二是围绕家庭场景,开发出适合家庭使用的产品。目前,科大讯飞正在和运营商合作,在家庭入口、电视大屏等方面有所发展。

  三是车载系统和玩具,车载语音是刚需,玩具拥有广大的市场。讯飞现在正在和大公司合作,希冀在其中有所斩获。这三个是主攻方向,科大讯飞不会轻易拓展到一个不相关的领域。

  8 月21日,科大讯飞公布了2019年上半年财报。摇钱树论坛报告显示,2019年上半年,科大讯飞实现营业收入42.28亿,与去年同期的32.09亿相比,增长了 31.72%。实现毛利21.33亿元,比上年同期增长33.11%;实现归属于上市公司股东的净利润1.89亿元,与去年同期的1.3亿相比,增长了 45.6%。同时开放应用规模持续扩大,开发者数量达到了103万,比2018年的92万多出11万。

  C业务营收增长稳健,报告期内,实现营业收入15.31亿,同比增长41.30%;实现毛利8.24亿,同比增长37.74%;To

  C业务在整体营收中占比达36.21%,毛利占比达到38.62%。这意味着,科大讯飞To C业务进入收割季。

  即 使是今天C端手机业务做到国内第一的华为,当初的转型也异常艰辛。大约2010年底,华为开启从B端向C端的转型,将旗下面向消费者的业务整合在一起,发 力高端智能手机。尽管手握比竞争对手还高的研发投入和预算,但当时的华为对面向消费者市场的供应链、渠道、工业设计、品牌等,没有摸着门道,导致工业设计 美学不足,产品体验较差,接连数款手机都不成功。后来华为消费者业务CEO余承东总结,华为终端最难改变的就是团队的思想观念,包括在产品设计上的工程师 情结,缺乏面向消费者的意识。

  经历两三年的摸爬滚打与试错后,直到2013年6月推出P6时,华为手机才逐步获得成功。

  回到科大讯飞本身,这是一群学术与技术人员构成的团队,早先一直做B端、G端市场,鹊肤霜育婴师:学会护理和治疗让湿疹远离宝宝!白...,做的更多的是技术实现的工作。当时30多岁的姜女士正在车间工作,700733扬红。而转型C端业务,首当其冲的是团队的“基因问题”,即能否形成以消费者为主导的思想观念。

  为增强在C端市场的能力,科大讯飞2019年上半年连发多款产品。仅5月21日,就对外连发包括讯飞翻译机3.0、讯飞智能录音笔、讯飞智能办公本、讯飞转写机、讯飞超脑学习机和iFLYOS2.0等。

  针对科大讯飞集中爆发式发布新产品这一举动,讯飞方面回应称“简单来讲,我们想建立一个生态,这是所有大公司想做的事情。当有了生态,智能硬件有了一定的规模后,自然就会探索出其他的增值服务和内容。

  在笔者看来,讯飞如今将精力更多探向消费端,是为加速兑现人工智能的红利。而其创新能力可以总结为三个层面:一是源头核心技术、系统创新的能力;其次是产品创新能力;第三个层面则是商业模式的创新。“能够为企业真正创造价值的是你能不能在C端形成你的用户认知。

  对于科技企业来说,从研发端过度到消费者端是一个必然的过程,同时二者之间的关系也是相辅相成的,只有技术领先,产品才能拥有绝对的市场竞争力。科大讯飞不仅做到了,而且还呈现了一家企业的价值观和使命感!


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